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中小企业管理

关于企业治理

时间:2015-6-9 20:43:29  作者:  来源:  查看:2  评论:0
内容摘要:关于企业管理管理是指管理主体,有效组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程。(1)企业管理主体是一个组织,这个组织可能是国家,可以是一个单位;也可能是一个正式组织或非正式组织。(2)企业管理主体包含5个方面的要素:人(决策者、执行者、监督...
   关于企业治理 
治理是指治理主体,有效组织并应用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助治理手段,完成该组织目标的过程。
(1)企业治理 主体是一个组织,这个组织可能是国家,可所以一个单位;也可能是一个正式组织或非正式组织。
(2)企业治理 主体包含5个方面的要素:人(决策者、履行者、监督者)、财(资金)、物(地盘、临盆设备及对象、物料等)、信息(治理机制、技巧与方法、及治理用的各类信息等)、时空(时点和持续时间、地舆位置及空间范围)。
(3)治理的手段包括5个方面:强制(战斗、政权、暴力、抢夺等)、交换(双方意愿交换)、处分(包括物质性的和非物质性;包括强制、司法、行政、经济等方法)、鼓励、沟通与说服。
(4)治理的过程包括6个环节:治理规则切实其实定(组织运行规则,如章程及轨制等)、治理资本的设置装备摆设(人员设置装备摆设及职责划分与确定、设备及对象、空间等资本设置装备摆设与分配)、目标的设立与分化(如:计划)、组织与实施、过程控制(检查、监督与调和)、效果评价、总结与处理(奖惩)。

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